尽管俄乌战争和各国升息为消费市场带来变量,不过,光宝科总经理邱森彬指出,目前这么短的时间里面,订单需求要有什么大变动应该是不太可能,看起来第一季、第二季客户有所调整的机会不太大。

邱森彬表示,主要因为订单预测和产品规划都是比较长期的,各国(对俄罗斯)制裁当然会对区域性(经济环境或个别客户的状况等等)造成影响,例如品牌销售,但整体来说,以公司角度来看,现阶段订单还没有太多影响。

光宝近年来积极进行转型调整,邱森彬表示,公司近年来基于以人为本的精神不断引进各项专业人才,并以市场导向的成长策略朝解决方案供货商方向前进。

过去光宝是以代工为主,依照客户需求提供产品设计和制造服务,未来希望可以依照市场需求并通过自主研发,提供市场系统性的解决方案,来提高产品附加价值,更要以既有光电核心技术来扩大研发投资。


邱森彬强调,未来光宝的研发投资重心会放在汽车电子、云端、5G/AIoT等领域的软件功能开发,目前已于台南成立研发中心。去年已增加到17人,今年预计还会再有30人进来,强化集团在软件研发方面的实力。

光宝前年研发费用占整体营收约3.21%,去年提升到3.71%,今年预计将提高至4.5%,未来希望还要拉升到6%。主要投入项目包括光电、云端、汽车电子、5G/AIoT,要达到这些目标,必须要强化软件研发能力。

展望中长期,邱森彬表示,光电、云端、AIoT两大部门营收比重将超过5成,超越信息及消费性电子产品部门。未来营收结构将是四比三比三,依序为信息及消费性电子产品、光电、云端/AIoT。

以今年来说,主要成长主轴就包括光电、云端、汽车电子,其中光电半导体主要应用于绿能、工控、穿戴、AR/VR、MiniLED等相关产品。

ESG过去光宝做得相当多,并且选择了海洋倡议网络议题,针对养殖渔业使用大量保丽龙造成的海洋环境污染,找了很多志工、团体、供货商共同打造平台,结合更多资源投入海洋相关保育工作。

对于回收的海洋废弃保丽龙,光宝与供货商合作开发创新技术,透过溶解、重塑等等改质技术加以循环利用,可以用来作为部分产品的低碳再生材料,真正做到资源回收重复利用。

尽管光宝今年1、2月受到淡季及工作天数影响,营收连续下滑,但与去年同期相较仍温和成长,累计前两个月营收约260.85亿元新台币、年增6.6%。推估首季营收同比可望小幅增长、亦可能是近3年同期新高。(来源:MoneyDJ)


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