继合兴包装之后,裕同科技亦在行业人士的翘首以盼中公布2021年年报。这家包装印刷巨头通过大力发展新业务和新兴细分市场、加快推进信息化和智能工厂建设、全面深化客户服务和精益生产等措施,全年实现营收148.50亿元、归母净利润10.17亿元。




裕同科技于2016年登陆深交所,随后几年积极进取,在巩固既有优势的消费电子包装之外,快速布局烟包、酒包、纸浆模塑业务,实现快速发展。在年报的营收构成中,裕同科技将旗下产品分为四大类,分别是纸质精品包装、包装配套产品、环保纸塑产品以及其他业务。


2021年,纸质精品包装仍是裕同科技的营收主力,其113.84亿元的营收较2020年增长24.98%;包装配套产品贡献营收25.05亿元,同比增长25.01%;环保纸塑产品及其他业务产生的收入分别为6.91亿元和2.69亿元,分别同比增长62.07%和8.01%。



(裕同科技2021年营收构成,单位:元)


裕同科技称,报告期内,新市场表现突出,酒包、烟包业务营收增长显著,化妆品和大健康包装业务也实现较快增长。同时,公司紧跟行业步伐,紧握行业机遇,利用自身优势,前瞻性布局优质战略性新业务。产业互联网和环保包装等新业务增长迅速,也逐步成为驱动公司持续、稳定增长的重要因素。





裕同科技定位于高端品牌包装整体解决方案提供商,坚持绿色发展、创新发展、国际化发展和市场多元化发展等发展战略,2022年为确保公司经营业绩平稳增长,达成总体经营目标,拟重点开展如下工作:


把握环保政策红利

深化环保包装布局


PART/01



2022年,裕同科技将继续推进环保包装业务横向和纵向产业布局,扩建或新增制品生产基地,并以深度合作、并购参股等方式深度绑定上游供应商,建立稳定的供应链。


公司的环保研究院领先同行,未来一年将继续推进新型植物纤维防水防油材料、高强度复合纸浆、生物降解材料改性及环保缓冲材料等项目开发,满足客户需求,构筑技术壁垒。


公司还将在模具研发和设备研发方面加快进度,构建差异化竞争优势,打造行业领先的生产效率。


依托现有智能工厂的建设经验,裕同将于2022年完成环保包装首个智能工厂试点,并计划于2024年底在环保包装所有分子公司实现制造车间MES+AGV+WMS整体智能制造的串联。


打造智慧园区

完善智能制造


PART/02



2022年,裕同科技将以打造智慧园区为核心,以升级优化各项系统为基础,持续推动智能制造转型进程。


园区将实现远程操控智慧消防、车间空调、加湿器和废水管理,实时采集水电表的使用数据,及时有效反馈异常;车间管理进一步升级,打通培训、绩效、损益等多个系统,实现车间信息化管理闭环,贯通生产指标、损益与全员绩效。


智慧园区的打造,将持续为智能工厂赋能,扩大智能化管控范围,增加数据连接节点,实现生产车间与智慧园区的统一协调管理,进一步提高生产和运营效率,带动企业管理转型升级。


加强精益管理

提高生产效益


PART/03



2022年,为提高生产效益,提升盈利能力,裕同科技将从供应链管理、生产经营和组织优化等多个维度发力,强化精益运营意识,提升精益运营水平。


供应链层面,公司将通过与上游纸厂战略合作,建立科学合理的备料机制,深化招投标,海外进口原材料以及海外生产基地材料本土化等措施,强化供应链的成本管控,有效降低材料成本。


经营层面,公司将不断提升自动化和信息化水平,构筑完善而有效的信息化综合管理体系,改善生产效率,降低直接人工成本。


组织层面,公司将整合非生产职能部门的组织架构,进行简化、合并,同时加强考核激励,减少人员冗余,提升办公效率,降低管理成本。


发展新型商业模式

实现轻资产运作


PART/04



2022年,为贯彻公司发展战略,紧扣行业整合的战略窗口期,裕同科技将继续深化数字化供应链和数字化产业园运营,优化供给侧。


公司将持续推进数字化供应链SaaS服务,链接更多生态企业;完善数字产业园的全国区域布局,拓展至内蒙古、河南、浙江等地,并于深圳设立文化产业园,打造综合运营中心,实现一站式综合服务,为客户创造价值。


公司还将持续深化细分领域行业解决方案,推出农产品包装、零售卖场包装以及重货包装等特色行业解决方案,并扩大广告营销物料市场的纵深发展,从现有广告营销物料生产制造、全国配送及安装服务,升级为零售卖场整店输出,提供集门店策划、创意设计、智能交互和装修施工服务为一体的解决方案服务。


加大技术研发力度

优化生产资源配置


PART/05



2022年,裕同科技将加大对研发与技术中心的投入力度,重点开展研发创新、标准化管理以及生产资源配置优化等工作。


公司将紧跟行业前沿技术和客户产品的发展趋势,关注客户对创新性、环保性、低成本和高颜值的追求,提升植物纤维制品的生产技术能力和表面装饰工艺,研发非纸质包装转印技术,进一步加强公司的核心竞争力。


公司建立技术管理部门,推进落实公司生产技术的标准化制定、实施和优化,夯实各分子公司工程技术综合能力,并承接降本增效技改项目的规划与实施。


公司还将规范和优化各分子公司的生产设备资源配置,打造专业化生产工厂,为客户提供更优质、稳定的产品,更好满足客户需求的同时,提高公司盈利能力。




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