12月9日最新资讯显示，韩国LG Display（LGD）公司正积极采取行动，加速其海外业务的精简流程，以应对当前激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。该公司的核心策略是通过减少决策层级及降低运营成本，来增强全球业务运作的竞争力。据行业内部人士透露，LGD近期已对越南子公司实施了组织结构的调整，不仅重新定义了其层级，还进行了部门间的整合。同时，中国广州工厂的管理架构也迎来了变革，一系列复杂的管理职位被撤销。
LGD在越南海防市运营的有机发光二极管（OLED）面板模块装配工厂，在这次组织结构调整中，其原有的中心层级地位被调整至下一层级。此外，随着之前将高世代液晶显示器（LCD）工厂出售给中国TCL集团旗下的华星光电（CSOT），LGD对广州工厂的综合管理也进行了相应调整，撤销了领导职位，这是其更广泛重组计划的一部分。因此，原本同时负责广州工厂和OLED生产子公司管理的职位，现在被重新定义为专注于单一子公司的管理。
LGD正全力以赴地优化其业务结构，以期在2025年实现盈利目标。值得注意的是，自2022年第二季度起，该公司已连续六个季度面临营运亏损的困境。尽管去年第四季度曾短暂地实现了盈利，但今年又陷入了亏损状态。然而，业内分析人士指出，亏损规模的逐步缩减是一个积极的信号，预示着LGD在2025年实现盈利的可能性正在增大。
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