生产经理 高薪

1、负责建立生产部制度及流程，岗位作业标准。
2、负责本部门人员岗位职责分配及日常工作指导和管理；
3、组织按照生产计划和监控小组生产完成情况，必要时调整次日生产计划；；
4、严格管控部门内所有物料，完备物料交接手续，责任到人。
5、分析制程异常和客诉，落实分析报告和后续改善措施；
6、制定各环节生产操作规范，进行员工的技术、操作技能培训；
7、核定工序各环节的标准工时，统计生产效率现状，通过各种措施提高生产效率；
8、安全生产管理工作，严格执行各类设备安全操作规范，责任到人，并不断督查，杜绝安全事故发生；
9、员工的安全教育和培训，对换岗员工或新员工进行岗前安全培训，提高员工安全保护意识。预防安全隐患的发生。
10、设备机台管理，开展日常保养和月保养落实到人（含在制设备），安全规范操作仪器、设备管理；
11、保持部门区域整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放；