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个人技能

1. 能胜任模切工厂生产部门全面管理工作；

2. 能胜任模切工厂仓库部门全面管理工作；

3. 可以根据模板，编写相关部门ISO体系程序文件，流程，作业指导书，表格表单等；

4. 熟悉国内贸易流程，能够组建团队独立运营贸易公司。

工作经历

深圳市大成腾信科技有限公司（国内贸易）: 销售经理
—; 2016年5月--2022年5月担任销售经理

1、根据公司经营理念、发展方向要求，积极配合老板参与公司从无到有的细节建立。具体包括：从最初的表格表单，公司作业流程的建立等等，再到客户拜访、导入，以及后续主导公司整个运营工作。

2、主导原材料国内贸易运营，具体工作包括：a、采购订单与采购进度管理；b、报价、客户订单与出货管理；c、对账与发票进出管理；d、压缩成本，库存控制；e、财务报表、资金回收与支出、税务管理；f、公司运营异常处理；g、客户开发、回访与满意度管理等。

3、从公司起步开始，总在坚持一个信念：就是把公司的事情当做自己的事业来做。所以肯付出，即使再难也都挺过了沟沟坎坎，战胜困难终见彩虹。事实证明，公司起步半年后，开始取得好的销售业绩。

4、有一句老话：喝水不忘挖井人。真心感谢老板提供的一个好的发展平台，给了自己在公司6年的历练机会。无论是从人际关系，还是在公司运营等方面，都积累了难能可贵的经验和自信。

东莞捷邦实业有限公司: 生产主管 / 仓库主管
—; 2011年2月--2013年12月担任生产主管：
1、主管整个生产车间运作及生产活动，工序车间分为圆刀 / 平刀模切车间、手工加工车间。总生产人数200人，属下管理15人。

2、负责整个部门的人力资源规划，包括人员招聘规划、技能提升培训规划、人员调整及车间整改、人员有效调度等。

3、组织生产计划有效落实分配、实施，个人日报的真实填写，日生产数据及时汇总、分析、公布。

4、组织生产异常IE手法切入分析，找出真因并采取切实对策及时有效改善，提升团队解决问题能力。

5、组织对机台设备、工模治具进行有效日常保养，预防及消除生产计划因素，提高机台稼动率与产出率。

6、对机台稼动率、人员利用率、员工效率、不良率等指标进行有效统计及管控，并总结了较好的可操作性与实战型经验。

7、积极倡导团队，针对问题点的积极改善以及合理化建议的积极提出，全面推广公司合理化方案有效实施。

8、作为公司ISO9001 / 14001体系改善小组成员之一，对确保公司内、外审的有效通过积累了丰富的实战经验。

9、对编写部门相关体系文件资料擅长，内容表达清晰、简洁、到位。

10、熟悉手机辅料，如保护膜、泡面胶、屏蔽片、绝缘片、贴片、防尘网之生产材料及加工流程与方法。

2014年1月---2016年5月担任仓库主管：
1、公司业务上升期，根据公司发展需要，调入仓库进行改革、整顿工作，大任在肩，不敢丝毫懈怠，迅速投入仓库管理工作。

2、整顿工作包括：原材料、成品、辅材、模治具出入库流程与管理，以及有效仓储空间改善，仓储区域规划改善，账务卡一致性，标识管理，盘点管理等等。

3、通过4个月努力，整顿工作显见成效，仓库管理工作职责清晰，区域明确，标识精准，账目准确，下属工作变得轻松有序；

4、个人管理仓库的终极目标实现：职责流程简单明确，主管在与不在，仓库工作能够有序开展无差别；仓库区域划分明确，标识清晰，区域管理可以随时互换，毫无影响，极大提升了下属管理能力；工作轻松，人员稳定。

教育经历

暂无工作经历~

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