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罗世环

32年经验本科 54岁离职-随时到岗

求职意向：其它类别苏州市 15-20K

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个人技能

1.接受过专业的企业管理知识学习，并具有丰富的实践经验。
2.对成本管理、PMC管理、精益生产、IE管理、信息化管理、流程管理等均有丰富的实践经验和独到认识。
3.逻辑思维能力强，数字观念强，原则性强。

———期望一个一展所长的平台。

工作经历

江苏创客科技有限公司: PMC · PMC总监
2024/7—2024/12; ———订单交付
1.销售订单对接，依据订单确定数量和交期，确保满足客户要求；
2.订单评审和交期协调，确保按质按量；
3.产供销协调，做好资源调配；确保按期满足客户要求。
4.出货管理，确保按期交付。

———计划管理
5.生产计划的制定、调整和执行。
6.生产进度的管控，协调生产过程中出现的问题。
7.物料计划的制定、审核、优化和进度的管控。
8.生产过程中的成本优化，效率管控和提升。
9.生产数据的统计和分析，持续优化生产流程。

———库存管理
10.库龄分析、库存结构分析、库存呆废次品的分析、预防和处理。

昆山博益鑫成高分子材料股份有限公司: 经营管理部 · 经营管理部高级经理
2011/8—2024/7; ———成本方面
1.制定和完善成本核算基础工作，完善各项成本费用定额标准。
2.负责及时准确提供成本信息，建立多维度精细化成本核算方法，以满足管理需要。包括但不限于以下维度：产品、产线、事业部、销售中心、业务员、工单等
3.负责编制并下达各成本中心目标成本，并监督执行。
4.成本数据分析，包括但不限于：工单用料分析、存货成本分析、制造费用分析、管销费用分析、毛利分析等。
5.实际成本与目标成本的比对，差异原因分析并主持对策检讨。
6.销售底价的制定，竞品成本对标分析。

———经管方面
7.提出经营目标，经审核后制定经营计划。
8.经营计划的多维度分拆（如：部门、产品、物料、时间、产线、成本、费用、人力、设备产能负荷等）。
9.全面预算管理的基准制定及目标分解。
10.全面预算管理执行的差异原因分析及对策检讨。
11.绩效管理制度、指标、统计工具及落地实施方法。
12.信息化管理及统计技术支持。
13.协助各事业部、各职能部门进行年度工作任务分解，促进落地实施。
14.建立重要会议及经营管理例会运行机制。
15.对经营风险进行管控，对经营异常风险进行预警及提出对策。

深圳市博益鑫成科技有限公司: PMC · PMC经理
2007/8—2011/8; 负责分公司的全盘工作，包括：生产、品质、计划、物控、仓库、客服。

后因总公司发展需要，调入总公司（昆山博益鑫成高分子材料股份有限公司）

教育经历

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